bài

MISA FinGov giải bài toán chuyển đổi số trong lập dự toán và quản lý chi tiêu ngân sách Nhà nước

Lập dự toán và quản lý chi tiêu ngân sách Nhà nước là công tác thiết yếu trong các đơn vị hành chính sự nghiệp (HCSN), tuy nhiên hiện vẫn còn tiêu tốn rất nhiều thời gian thực hiện bằng phương pháp thủ công. 

Tại Diá»…n đàn Chuyển đổi số Việt Nam 2021 – Vietnam DX Summit 2021, MISA Ä‘em tá»›i nền tảng quản trị nhà nÆ°á»›c MISA FinGov há»— trợ chuyển đổi số, giảm tá»›i 70% thời gian lập dá»± toán và quản lý chi tiêu ngân sách Nhà nÆ°á»›c.

Thực tế cho thấy, việc lập kế hoạch ngân sách được thực hiện dựa trên việc liên kết cả ngành dọc ( ví dụ: Trường – Phòng – Sở) và ngành dọc ( ví dụ: Xã – Tỉnh – Trung ương), phải trải qua rất nhiều khâu rà soát, phê duyệt, chưa tính tới việc phải thực hiện lại từ đầu nếu chưa đạt yêu cầu, dẫn tới trường hợp làm đi làm lại nhiều lần. 

Bởi vậy, nhu cầu cấp bách hiện nay là phát triển công cụ giúp đơn giản hóa, rút ngắn tối đa thời gian lập kế hoạch ngân sách cho đơn vị HCSN, đồng thời cập nhật liên tục khi có yêu cầu hiệu chỉnh.

Nền tảng quản trị Nhà nước MISA FinGov giúp hội tụ 100% dữ liệu của ngành, địa phương, tự động hóa toàn bộ việc quản lý ngân sách

Vá»›i kinh nghiệm gần 30 năm trong lÄ©nh vá»±c phát triển phần mềm quản trị, thấu hiểu và nắm bắt được Ä‘iểm mấu chốt của bài toán này, MISA đã Ä‘em tá»›i Diá»…n đàn Chuyển đổi số Việt Nam 2021 – Vietnam DX Summit 2021 nền tảng Quản trị Tài chính Nhà nÆ°á»›c MISA FinGov. 

Ông Hồ Đức Hùng, Phó Tổng Giám đốc Công ty cổ phần MISA khẳng định, các phần mềm trong hệ sinh thái của MISA FinGov sẽ giúp các đơn vị HCSN tiết kiệm tới 70% thời gian lập dự toán và quản lý chi tiêu ngân sách.

Ông Hồ Đức Hùng, PTGĐ Công ty MISA thuyết trình tại Diễn đàn Chuyển đổi số Việt Nam 2021

Theo khảo sát của MISA, cả nÆ°á»›c có gần 3000 Ä‘Æ¡n vị chủ quản (trung bình má»—i tỉnh có 40 Ä‘Æ¡n vị), má»—i Ä‘Æ¡n vị lại cần tá»›i 30 ngày tổng hợp dá»± toán và mất thêm từ 1 – 2 ngày để theo dõi, đánh giá thá»±c hiện dá»± toán (má»—i năm thá»±c hiện tổng hợp má»™t lần và má»—i tháng sẽ có 2 lần đánh giá việc thá»±c hiện). 

Như vậy, khi áp dụng MISA FinGov, thời gian thực hiện tổng hợp dự toán sẽ giảm chỉ còn 10 ngày và ngay lập tức đánh giá được hiệu quả của dự toán. Trong tương lai gần, nếu ứng dụng này được triển khai trên toàn quốc, sẽ giúp giảm 50.000 ngày công mỗi năm cho việc thẩm định, tổng hợp số liệu cho đơn vị chủ quản và giảm tới 144.000 ngày công mỗi năm cho việc theo dõi, đánh giá thực hiện dự toán.

Để hiện thá»±c hóa những con số ấn tượng nêu trên, MISA FinGov đã được Ä‘á»™i ngÅ© nhân sá»± MISA nghiên cứu và ứng dụng những công nghệ tiến bá»™ nhất, đảm bảo tính an toàn – bảo mật theo tiêu chuẩn quốc tế và dá»… dàng trong việc triển khai, đào tạo. 

Việc nhận, phê duyệt, phân bổ dá»± toán,… trở nên Ä‘Æ¡n giản, nhanh chóng. Tiết kiệm thời gian, công sức khi 100% dữ liệu dá»± toán toàn ngành, toàn địa phÆ°Æ¡ng sẽ được tổng hợp theo nhu cầu chỉ sau vài phút, từ đó nhanh chóng có sá»± chỉnh sá»­a, đánh giá công tác dá»± toán khi cần thiết.

Ứng dụng công nghệ, tiêu chuẩn cao cấp nhất, nâng cao trải nghiệm của khách hàng

Với những tính năng được nghiên cứu, phát triển sát nhất với tình huống và nhu cầu thực tế, chỉ riêng lĩnh vực lập dự toán và quản lý chi tiêu ngân sách nhà nước, MISA FinGov đã và đang được tin tưởng sử dụng tại gần 6.300 đơn vị HCSN, trong đó có Bộ Thông tin và Truyền thông cùng cơ quan Kiểm toán Nhà nước.

MISA FinGov tinh giản hóa việc lập kế hoạch và kiểm soát hoạt động chi tiêu ngân sách Nhà nước

Trong tương lai gần, MISA sẽ tiếp tục triển khai rộng rãi hơn nữa nền tảng MISA FinGov trên quy mô cả nước. Từ đó, cơ sở dữ liệu tài chính cho các địa phương, bộ, ngành sẽ được tinh gọn và tập trung, góp phần nâng cao hiệu quả trong công cuộc thúc đẩy chuyển đổi số quốc gia.

Thủy Lê (MISA FinGov giải bài toán chuyển đổi số trong lập dự toán và quản lý chi tiêu ngân sách Nhà nước)

Công nghệ | Tổng hợp tin tức Công nghệ mới nhất
Nguồn: Sưu Tầm

Bài toán phát triển văn hóa doanh nghiệp gắn với thời chuyển đổi số

Nhắc đến văn hóa doanh nghiệp, là nhắc đến má»™t yếu tố vô hình nhÆ°ng vẫn luôn tồn tại và đóng vai trò quyết định tá»›i sá»± thành bại của má»™t doanh nghiệp. Có thể nói, nếu má»—i tổ chức là má»™t con người, thì văn hóa chính là linh hồn – chi phối hoàn toàn sức sống và sá»± phát triển.

Trong bối cảnh công nghệ như hiện nay, chuyển đổi số và văn hóa doanh nghiệp cần phải là hai yếu tố luôn song hành trên con đường phát triển của doanh nghiệp. Bài toán đặt ra là làm thế nào để xóa bỏ rào cản trong văn hóa doanh nghiệp để thích ứng với quá trình chuyển đổi số mạnh mẽ như hiện nay? Ngược lại, làm thế nào để biến những thách thức trong chuyển đổi số thành những cơ hội và động lực mạnh mẽ để góp phần xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp?

Nhằm giải đáp ná»—i trăn trở của những nhà lãnh đạo doanh nghiệp về cách thức xây dá»±ng văn hóa doanh nghiệp bền vững trong bối cảnh xu thế chuyển đổi số cÅ©ng nhÆ° tăng cường kiến thức và kỹ năng quản lý, Ä‘iều hành doanh nghiệp, sáng ngày 08/10/2021, Công ty cổ phần MISA phối hợp cùng Hiệp há»™i Phát triển Văn hóa Doanh nghiệp và Công ty TNHH TÆ° vấn quản lý OD Click tổ chức sá»± kiện “Xây dá»±ng và phát triển văn hoá doanh nghiệp vững mạnh trong bối cảnh má»›i”. Há»™i thảo thu hút gần 600 các chủ doanh nghiệp, CEO, giám đốc nhân sá»± khối doanh nghiệp vừa và lá»›n trên cả nÆ°á»›c tham dá»±.

Há»™i thảo trá»±c tuyến “Xây dá»±ng và phát triển văn hoá doanh nghiệp vững mạnh trong bối cảnh má»›i” thu hút gần 600 khách mời tham dá»±

Há»™i thảo có sá»± tham dá»± của những diá»…n giả có nhiều năm kinh nghiệm về phát triển doanh nghiệp nhÆ° TS. Lê Doãn Hợp – Nguyên Bá»™ trưởng Bá»™ VHTT, Nguyên Bá»™ trưởng Bá»™ TT&TT, Cố vấn Hiệp há»™i Phát triển Văn hoá Doanh nghiệp; GS.TS Đinh Văn Hiến – Phó chủ tịch Hiệp há»™i Phát triển Văn hoá Doanh nghiệp Việt Nam, Chủ tịch/TGĐ DKNEC Corporation; Th.S. Đinh Thị Thuý – Tổng Giám Đốc Công ty Cổ phần MISA và TS. Đỗ Tiến Long – Chuyên gia TÆ° vấn và huấn luyện về Phát triển Tổ chức; Chủ tịch Há»™i đồng Chuyên gia của Công ty OD Click.

TS. Đỗ Tiến Long, chuyên gia Tư vấn và huấn luyện về Phát triển Tổ chức, chủ tịch Hội đồng Chuyên gia của Công ty OD Click cho rằng văn hóa doanh nghiệp cần được xem là tài sản và giá trị lớn nhất của một doanh nghiệp. Gắn chuyển đổi văn hóa doanh nghiệp trong bối cảnh chuyển đổi số, TS. Đỗ Tiến Long nhấn mạnh rằng trong mô hình quản trị cũ lãnh đạo là trung tâm, còn trong mô hình quản trị mới, tổ chức là yếu tố trung tâm. Tài sản của doanh nghiệp chuyển từ sở hữu các nguồn lực sang việc sở hữu con người và trí thức. Chuyển đổi về tư duy về tổ chức và năng lực con người trên nền chuyển đổi số là điều mà các lãnh đạo cần quan tâm. 

TS. Đỗ Tiến Long đem đến thông tin hữu ích về chuyển đổi văn hóa doanh nghiệp đặt trong bối cảnh chuyển đổi số

Có nhiều năm kinh nghiệm đảm nhận vị trí quản lý chủ chốt và hiện Ä‘ang Ä‘iều hành công ty vá»›i quy mô gần 2.500 nhân sá»±, Th.S. Đinh Thị Thuý – Tổng Giám Đốc Công ty Cổ phần MISA chia sẻ kinh nghiệm xây dá»±ng, phát triển văn hoá MISA và vai trò của chuyển đổi số trong xây dá»±ng và phát triển văn hoá Doanh nghiệp. 

Th.S. Đinh Thị Thúy chia sẻ “Bằng kinh nghiệm Ä‘iều hành của MISA, Ä‘á»™i ngÅ© lãnh đạo của MISA thấy được 4 yếu tố quan trọng để xây dá»±ng và phát triển doanh nghiệp bền vững và có sá»± gắn kết chặt chẽ vá»›i nhau. Đầu tiên phần lõi chính là định hÆ°á»›ng chiến lược: luôn sáng tạo, Ä‘i trÆ°á»›c thời đại. Bên cạnh đó, công tác Ä‘iều hành phải hÆ°á»›ng đến 3 yếu tố quan trọng là con người, quy trình và công nghệ. Nếu định hÆ°á»›ng chiến lược là nền móng thì con người là yếu tố trung tâm, và vá»›i MISA con người phù hợp là tài sản quan trọng nhất”.

Th.S. Đinh Thị Thuý – Tổng Giám Đốc Công ty Cổ phần MISA chia sẻ kinh nghiệm xây dá»±ng, phát triển Văn hoá MISA và vai trò của chuyển đổi số trong xây dá»±ng và phát triển văn hoá Doanh nghiệp

Chính những tích lÅ©y trong quá trình Ä‘iều hành và tÆ° vấn cho khách hàng doanh nghiệp, MISA đã Ä‘Æ°a ra được những sản phẩm áp dụng công nghệ số – đóng góp vào việc phát triển văn hóa doanh nghiệp. Đặc biệt nền tảng quản trị doanh nghiệp hợp nhất MISA AMIS phù hợp vá»›i mọi quy mô, lÄ©nh vá»±c, ngành nghề của mọi doanh nghiệp. 

Những nghiệp vụ trong nền tảng MISA AMIS nhÆ° quản trị nhân sá»± – AMIS HRM và nghiệp vụ AMIS Ä‘iều hành mang những Ä‘iểm Æ°u việt thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp phát triển bền vững. Đó là sá»± kết nối dữ liệu chặt chẽ các nghiệp vụ bên trong và linh hoạt vá»›i các đối tác bên ngoài. Công nghệ số há»— trợ làm việc mọi lúc mọi nÆ¡i giúp tăng năng suất và tối Æ°u chi phí.

Nền tảng quản trị doanh nghiệp hợp nhất MISA AMIS mang những điểm ưu việt thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp phát triển bền vững

Phát biểu tại Há»™i thảo, TS. Lê Doãn Hợp, nguyên là Bá»™ trưởng Bá»™ VHTT, Nguyên Bá»™ trưởng Bá»™ TT&TT, Cố vấn Hiệp há»™i Phát triển Văn hoá Doanh nghiệp đã có những chia sẻ tâm huyết về vai trò của Văn hoá Doanh nghiệp và bản lÄ©nh của lãnh đạo trong bối cảnh má»›i. Ông Hợp khẳng định “Má»™t doanh nghiệp chú trọng phát triển văn hóa doanh nghiệp cần phải đáp ứng 5 yếu tố: thông tin, trí tuệ, thÆ°Æ¡ng hiệu, trách nhiệm, từ thiện. Đó là những yếu tố đồng hành cùng doanh nghiệp bất kể thời đại nào”.

TS. Lê Doãn Hợp, nguyên là Bộ trưởng Bộ VHTT, Nguyên Bộ trưởng Bộ TT&TT, Cố vấn Hiệp hội Phát triển Văn hoá Doanh nghiệp sẽ chia sẻ về vai trò của Văn hoá Doanh nghiệp và bản lĩnh của lãnh đạo trong bối cảnh mới.

Việc tổ chức Hội thảo với chủ đề thực tiễn đã thể hiện nỗ lực của đội ngũ MISA hướng tới mục tiêu hỗ trợ các doanh nghiệp phát triển văn hóa doanh nghiệp bền vững đặt trong bối cảnh chuyển đổi số. Đây có lẽ một món quà ý nghĩa dành tặng các doanh nghiệp nhân kỷ niệm Ngày doanh nhân Việt Nam 13/10. 

Tìm hiểu thêm về MISA AMIS – nền tảng quản trị doanh nghiệp hợp nhất tại đây.

Công nghệ | Tổng hợp tin tức Công nghệ mới nhất
Nguồn: Sưu Tầm

Cách sử dụng iPhone "chuẩn bài" giúp iFan tiết kiệm khoản lớn khi muốn lên đời

Ngoại hình

Ngoại hình là yếu tố đầu tiên thu hút người mua bằng mắt. Hầu hết người mua đều thích chiếc iPhone đã qua sử dụng có ngoại hình đẹp, không bị trầy xước, nứt vỡ hay móp méo.

Những tác nhân này khiến người mua cảm thấy không hài lòng vì họ sợ phải tốn thêm khoản tiền nhỏ để tân trang lại, cộng thêm những nỗi lo hỏng hóc ở bên trong thiết bị.

Pin

Pin là yếu tố quan trọng không kém để người mua quyết định mua lại Ä‘iện thoại của bạn. Pin iPhone có dung lượng thấp, vì vậy nếu nó bị “chai” sẽ khiến thời gian hoạt Ä‘á»™ng giảm đáng kể.

Điều này làm tăng số lần sạc khiến người dùng cảm thấy vô cùng khó chịu. Khi quyết định mua iPhone cũ, người dùng sẽ chấp nhận việc pin bị chai, nhưng chỉ ở mức độ thấp mà thôi.

Linh kiện trong máy

Không ai thích một chiếc smartphone bị thay linh kiện kể cả nó đã qua sử dụng. Hầu hết những linh kiện thay thế bên trong đều có chất lượng không bằng Apple.

Vì vậy bạn hãy giữ gìn máy thật cẩn thận, đừng để bị hỏng hóc và thay thế bất kì một linh kiện nhỏ nào. Hàng nguyên đai, nguyên kiện bao giờ cũng giúp bạn bán giá cao hơn.

Thời điểm bán

Thời điểm bán là yếu tố nghe tưởng chừng không quan trọng, nhưng lại quyết định chiếc iPhone cũ của bạn được bán với giá bao nhiêu.

Năm nay, Apple ra loạt iPhone 12 mà bạn bán iPhone 8 chắc chắn sẽ bị mất giá. Vì những model cũ sẽ không được Apple hỗ trợ, các bản cập nhật bị hạn chế, tính năng mới cũng hạn chế. Từ đó, ảnh hưởng lớn về giá bán.

Chính vì vậy, bạn càng bán sá»›m thì số tiền bạn thu về sẽ càng nhiều hÆ¡n và tất nhiên, chi phí bỏ ra để “tậu” iPhone 12 sẽ giảm Ä‘i tÆ°Æ¡ng ứng.

Dữ liệu

Trong mọi trường hợp, người dùng iPhone cần sao lưu dữ liệu của mình và đưa về cài đặt gốc trước khi tắt máy. Điều này sẽ giúp bảo vệ danh tính của bạn và đảm bảo cho tất cả ảnh và dữ liệu khác được chuyển sang một thiết bị mới, không bị gián đoạn khi sử dụng. Ngoài ra, những chiếc iPhone cũ minh bạch về tài khoản iCloud đều sẽ được giá cao hơn.

Công nghệ | Tổng hợp tin tức Công nghệ mới nhất
Nguồn: Sưu Tầm